提高环境检测质量管理的几点思考

质量是厂家的生命，这句话，每位人员似乎都已耳熟能详。但为何质量是厂家的生命，或许就有很多人没有真切的体会了。可为何我们的环境检测质量却呈下滑态势?为何我们制作的环境检测出现诸多问题，顾客对我们也越来越不满意?

究其原因，我感到不外乎以下几点：

一是重视不足，两者相权通常成为牺牲品。因为不担忧没活干，因为活多得做不赢，因为要赶工期，因为环境检测质量没有引起各级人员的足够重视，故在进度与质量发生冲突的时刻，自然是以牺牲质量为代价;在个别领导与质检人员或质量管理部门有意见分歧的时刻，自然是以遵从领导为上;在眼前利益与质量原则面前，通常是选择了眼前利益，对质量原则的坚持与执行则大打折扣。

二是认知不足，缺乏执行力。认为自己长年做这项工作已是轻车熟路，按照以往的心得没查出什么问题，故不遵循施工技术，不按作业指导书施工，甚至擅自转换技术参数，留下质量隐患。或在制作中查出错误已形成，为了弥补过失，马上进行返工，甚至制作假相，蒙混过关。

三是“三级验收”做得不足，职责履行不到位。厂家管理制度和质量文件中明确规定，生产人员必须为工序环境检测负责，自检合格后，方能流向下一道工序;下一道工序人员，应该对上一道工序环境检测进行复检，不达标环境检测不得往下转;专职质检人员负责最终环境检测的验收，对出厂环境检测质量负责。假如每一位人员都履行好自己的质量职责，就应该不会出现质量问题。而实际上呢，自检、复检与终检都没有做到位，造成质量问题持续。

所以，环境检测的自检、复检与终检，都是确保环境检测质量的重心因素。唯有认真处理好“三级验收”，严格履行各自的职责，才能在制作过程中查出质量问题并予以及时纠正，确保环境检测出厂合格率突破百分之百。

影响环境检测品质的起因许多，总结下来，不外乎人、机、料、法、环这五个重点，以上罗列的几点其实就包含在这五个重点之中。只要满足这五个重点，我们的环境检测品质就一定会大幅提高、持续稳定，我们的管理水平也将提升到一个崭新的高度。